内容
スイス機械式時計産業を、見事Ｖ字復活させたスウォッチグループ。その奇跡の経営戦略を追う
スイス原書の日本語版。
【担当編集者からオススメの一言】
オメガ、ブレゲ、ロンジン、ブランパン……。
1970年代のクオーツショックにより壊滅状態となった
スイス名門時計産業を“奇跡の復活戦略”で
見事よみがえらせたスウォッチグループの
ラグジュアリー・ビジネス・ストーリー。
「本書の主役はもちろんスイスの時計産業であるが、
敵役と助っ人という準主役ないし助演は日本の企業と
消費者である」―長沢伸也
目次
1章●はじめに
2章●時計製造の危機[1975〜1985年]
3章●スウォッチグループの創生と「スウォッチ」伝説
4章●生産システムの合理化とグローバル化[1985〜1998年]
5章●新マーケティング戦略[1985〜1995年]
6章●ラグジュアリーへの大幅な移行[1995年以降]
7章●オメガの選択
8章●中国・新しい黄金郷
9章●スウォッチグループの競争相手
10章●結論
【著者・翻訳者プロフィール】
ピエール=イヴ・ドンゼ●Pierre-Yves Donzé
1973年ラ・ショー=ド=フォン生まれ。
ヌーシャテル州立大学(スイス)人文学博士(歴史学)、
2012年4月より京都大学・白眉センター・特定准教授、
経済史・経営史専攻 技術移転論、比較産業史、
グローバル時計産業史、医療システムの経済史を研究。
長沢伸也●ながさわ しんや
早稲田大学ラグジュアリー ブランディング研究所 所長／
早稲田大学大学院商業研究科 博士後期課程商学専攻
マーケティング・国際ビジネス専修・専門職学位課程
ビジネス専攻(早稲田大学ビジネススクール)教授、
MBAラグジュアリーブランディング系モジュール責任者／工学博士。
わが国で数少ないラグジュアリーブランディング研究者として
国際的にも評価が高く、ラグジュアリー分野の国際学術誌2誌の
編集にも携わっている。『ルイ・ヴィトンの法則』、
『グッチの戦略』、『シャネルの戦略』、
『ラグジュアリー戦略』、『ファッション&ラグジュアリー企業の
マネジメント』など著書・訳書多数。
